Beluister de recentste podcastaflevering

Pittige antwoorden op sensitieve leiderschapsvragen

In juli en augustus trakteer ik jullie elke week op antwoorden op pertinente vragen rond sensitief leiderschap. Na mijn oproep om me jouw meest prangende vraag rond sensitief leiderschap te sturen, zodat ik het nieuw programma voor sensitieve leiders kon finaliseren,...

Waarom organisaties de verkeerde leiders kiezen

Mensen hebben de neiging om zich tijdens crisissen te wenden tot autocratische of directieve leiders. Dat zijn echter de leiders die we in moeilijke tijden het minst nodig hebben. Door hun overmoed is de crisis er in de eerste plaats gekomen. Er is voldoende onderzoek...

4 tips om het beste uit sensitieve teamleden naar boven te halen

Waar andere collega's met plezier een goede prestatie in de kijker zetten, houdt de sensitieve persoon in je team zich liever op de achtergrond. Ben jij hun leidinggevende, dan verwachten ze namelijk dat jij zelf hun werk opmerkt. Doe je dat niet, dan worden ze nog...

De 3 troeven van sensitieve leiders bij thuiswerk

Nu we met zijn allen remote werken, beseffen we nog beter hoe belangrijk verbinding wel is. En laat dat nu net het talent zijn van sensitieve collega’s: verbinding maken. De drie belangrijkste moeilijkheden van remote werken, gekoppeld aan de aanpak van de sensitieve...

Waarom de klassieke manier van leidinggeven niet meer werkt?

Er is meer hart nodig. De klassieke manier van leidinggeven gebeurt vooral uit het hoofd. Cijfers, analyse, efficiëntie, kostenbesparing, voornamelijk herhaling van wat vroeger al gewerkt heeft. Daarbij wordt vergeten dat we in een ongezien tempo van verandering...

Tips om baanbrekend als leider te zijn, net dankzij je sensitieve kwaliteiten

Extreem impactvol leiderschap

Over Natural Leadership

Take your leadership to the Next Level

Natural Leadership wil een authentieke en effectieve bijdrage leveren aan de zelfrealisatie van mensen, teams en organisaties.

De missie van Natural Leadership, je volledige potentieel kunnen aanspreken, vul ik concreet in door enerzijds leidinggevenden te begeleiden in het versterken van hun persoonlijk leiderschap.

Anderzijds help ik teams en organisaties in het neerzetten van een mensgerichtere en sensitievere cultuur. Beide versterken elkaar en zorgen voor een blijvende transformatie.