Beluister de recentste podcastaflevering
De cultuur is nog niet klaar. Jij intussen wel.
Kwart voor negen. Bram staat op de gang voor de directievergadering, koffie in de ene hand, laptop onder de andere arm. Hij heeft het al gezien voor hij binnenstapt. De spanning tussen de twee directeuren die vanochtend allebei net iets te vroeg zijn, allebei net iets…
Wat AI nooit zal kunnen
De vergadering is al een klein uurtje bezig als Bart merkt dat er iets veranderd is. Niemand heeft iets gezegd. De agenda loopt gewoon door. Maar hij ziet het: de CFO reageert een fractie te snel. Een van de directeurs zwijgt net iets te lang na een vraag. Iemand…
3 valkuilen van een brein dat alles ziet
De vergadering loopt al veertig minuten. De CFO presenteert de kwartaalcijfers. Iedereen kijkt naar het scherm. Behalve één persoon. Thomas ziet hoe de COO zijn pen neerlegt op het moment dat de marge van divisie drie verschijnt. Hoe de CEO iets rechter gaat zitten….
4 tips om met je sensitief brein baanbrekende ideëen in de boardroom te krijgen.
Een sensitief leider neemt meer waar (bv details, subtiele signalen, dingen die niet kloppen, lichaamstaal, verborgen agenda’s …) en zal al die informatie op een dieper niveau verwerken. Dat geeft veel voordelen, maar er zijn ook een aantal valkuilen aan verbonden. In…
De stille blokkade in leiderschap waar niemand over praat
Zelftwijfel in leiderschap komt zelden van onkunde. Vaak komt het van binnenuit — stil, onderhuids, en moeilijk grijpbaar. Imposter syndroom is een van de meest onderschatte blokkades voor leiders. Niet omdat je niet bekwaam bent. Maar omdat je zelf denkt dát je niet…
‘Een compliment voor elke taak? Ik krijg er grijze haren van.’ Hoe motiveer je Gen Z?
In 2025 zullen er meer Gen Z’ers dan babyboomers op de werkvloer zijn. Veel leidinggevenden zitten met de handen in het haar. Getting things done blijkt niet zo eenvoudig meer. Toch bruisen Zoomers van creativiteit en ondernemerschap – precies wat organisaties nodig…
De donkere kant van perfectionisme
Perfectionisme lijkt vaak een deugd, maar wist je dat het eigenlijk een copingmechanisme is? Veel sensitieve professionals herkennen zich hierin: je legt de lat ontzettend hoog voor jezelf en denkt dat je alleen door perfect te zijn, kunt voldoen aan de…
Neerslachtige fase
Hoe ik ontdekte dat mijn sensitiviteit en intensiteit ook een positieve kant hadden? Een intiem stuk uit ‘sensitieve intelligentie’. “Zo’n neerslachtige fase begon meestal met het gevoel dat ik er niet bij hoorde, dat mensen mij niet leuk vonden. Hoe hard ik ook…
Start-up, scale-up, … f*ck-up?
Mijn klant leefde de start-updroom. Nadat hij zijn bedrijf had opgericht, groeide de start-up Lanark van Wim Farasyn snel uit tot een scale-up. Maar iets klopte niet voor de CEO. De snelle groei bracht behoefte aan meer structuur. Mensen moesten autonoom leren werken….
“De spannendste momenten van mijn carrière” – Wouter Torfs
“In welke mate duwt de huidige economische situatie ons meer richting rationeel denken en handelen? En is leiden vanuit een balans tussen hoofd en hart niet meer iets wat we pas binnen enkele jaren zullen kunnen en mogen omarmen?” Deze prangende vraag werd…
Groei heeft niets te maken met perfectie
🌱 Groei heeft niets te maken met perfectie. Groei betekent dat je telkens opnieuw je boeltje bij elkaar pakt en het opnieuw probeert als je bent uitgegleden. Zo begin je te leven vanuit je eigen waarden en je anders zijn. Je beseft dat jouw anders-zijn nodig is om een…
Werkelijk toegang krijgen tot je intuïtie haalt de visionaire leider in jezelf naar boven
Als CEO van Komma Board, een consultancybedrijf in ICT en financiële profielen, wist An Van den Eynde intuïtief dat het begeleiden van haar medewerkers essentieel was voor hun succes en welzijn. Met 85 medewerkers onder haar vleugels, leerde ze de laatste 10…
Tips om baanbrekend als leider te zijn, net dankzij je sensitieve kwaliteiten
Extreem impactvol leiderschap
Over Natural Leadership
Take your leadership to the Next Level
Natural Leadership wil een authentieke en effectieve bijdrage leveren aan de zelfrealisatie van mensen, teams en organisaties.
De missie van Natural Leadership, je volledige potentieel kunnen aanspreken, vul ik concreet in door enerzijds leidinggevenden te begeleiden in het versterken van hun persoonlijk leiderschap.
Anderzijds help ik teams en organisaties in het neerzetten van een mensgerichtere en sensitievere cultuur. Beide versterken elkaar en zorgen voor een blijvende transformatie.