Waarom de klassieke manier van leidinggeven niet meer werkt?

Er is meer hart nodig. De klassieke manier van leidinggeven gebeurt vooral uit het hoofd. Cijfers, analyse, efficiëntie, kostenbesparing, voornamelijk herhaling van wat vroeger al gewerkt heeft. Daarbij wordt vergeten dat we in een ongezien tempo van verandering...

Introvert / hoogsensitief: een kracht in teams

Introvert / hoogsensitief: een kracht in teams Samenwerking in teams botst vaak op struikelblokken: gebrekkig vertrouwen, moeilijk  feedback durven geven, prioriteit voor individuele doelen, resultaatsgerichtheid ten koste van goede relaties, ondoordachte snelheid en...

De valkuil van zelfreflectie

Wat zelfbewustzijn werkelijk is en hoe we het kunnen stimuleren Werken aan een hoger zelfbewustzijn leidt niet altijd tot betere resultaten … Onderzoek toont aan dat als we onszelf beter kennen, we zelfzekerder en creatiever zijn. We maken gezondere beslissingen,...

Verhoogt zelfbewustzijn je impact als leider of net niet?

Wat zelfbewustzijn werkelijk is en hoe we het kunnen stimuleren Werken aan een hoger zelfbewustzijn leidt niet altijd tot betere resultaten … Onderzoek toont aan dat als we onszelf beter kennen, we zelfzekerder en creatiever zijn. We maken gezondere beslissingen,...

HOW TO ADAPT YOUR LEADERSHIP STYLE TO CURRENT BUSINESS NEEDS

  Paul Carremans HOW TO ADAPT YOUR LEADERSHIP STYLE TO CURRENT BUSINESS NEEDS Ann Baeke, who teaches natural leadership, says: “We are evolving from a personal culture, where people focussed on individual successes, to a network culture, where our personal image...

En Er Werd Gefilmd! De Mythe Van Zelfsturende Teams @WitGeleKruis

Zelfsturende teams, een mythe?   Compleet horizontale organisaties. Bestaan ze echt? Zelfsturende organistaties worden vaak aanzien als omgevingen waar iedereen gelijk is. Geen bazen. Geen managers. Geen hierachie. Iedereen doet maar wat. Niets is minder waar. Ook in...