Zelftwijfel in leiderschap komt zelden van onkunde.

Vaak komt het van binnenuit — stil, onderhuids, en moeilijk grijpbaar.

Imposter syndroom is een van de meest onderschatte blokkades voor leiders.

Niet omdat je niet bekwaam bent.

Maar omdat je zelf denkt dát je niet bekwaam bent.

📉 De impact?

▪ Briljante ideeën die nooit worden uitgesproken.

▪ Belangrijke posities die niet worden opgenomen.

▪ Strategische beslissingen die uitgesteld worden.

▪ Teams die stilstaan omdat de leider zichzelf onderwaardeert.

En dat gebeurt niet alleen bij jonge of onervaren mensen.

Ook bij ervaren leiders, ondernemers en experts.

Zeker bij wie sensitief is, veel voelt en snel verbanden ziet — en zich daardoor ‘anders’ voelt.

Wat nodig is?

🎯 Niet meer competentie.

Maar meer zelfherkenning, zelfwaardering en innerlijke rust.

📹 Hoe dat eruit ziet? Dat kan je zien in het clipje uit een opname tijdens een keynote voor People@KBC.

Tijdens een korte break vroeg iemand me plots: “Wat zijn impostergedachten eigenlijk?”

Je ziet het misschien: ik val een beetje uit mijn rol, veel euhs… niet zo vlot als ik het zou willen.

En toch post ik dit.

Omdat ik weet hoe belangrijk het is dat we het hierover hebben. Omdat iemand zich er misschien in herkent en denkt: “Oh… dus ik ben niet de enige.”

En ook… omdat ik hierdoor zelf besef hoeveel stappen ik heb gezet.

Vroeger zou ik dit nooit gedeeld hebben. Te bang dat het niet professioneel genoeg was. Niet goed genoeg.

Nu doe ik het juist wél, omdat ik voel hoe bevrijdend het is als die innerlijke criticus wat stiller wordt.

En ik hoop dat jij dat ook mag gaan ervaren. Het kan, dit filmpje is het bewijs.🙏

Op 27 mei tijdens Strategiedag 2: “Wat als er meer in zit dan eruit komt?” leer je hoe je impostergedachten doorbreekt.