Voor bedrijven
Keynote
Back to Human

Back to human
Wat als je minstens 50% van het potentieel van je medewerkers zou verwaarlozen?
In onze complexe en veranderlijke bedrijfswereld, ervaren we sinds 2020-2021 ook de impact van de pandemie: hybride werken, nieuwe technologieën, de vraag naar meer menselijkheid en echte verbinding.
Helaas zegt maar 47% van de leidinggevenden klaar te zijn voor hun nieuwe rol. Voor veel bedrijven is de vraag: hoe ontwikkelen we empathische managers zonder al te grote investeringen? Al gedacht aan de 20% sensitieve medewerkers de je organisatie sowieso telt? En aan de 60% die het wel in zich heeft, maar niet “soft” wil overkomen.
Een rapport van het World Economic Forum over de toekomst van banen stelt dat in 2025 vaardigheden als kritisch denken, probleemoplossend vermogen, zelfmanagement, werken met mensen en communicatie het meest gevraagd zullen zijn.
In een inspirerende keynote over het belang van menselijkheid op het werk geef ik je de cijfers en feiten en activerende eye-openers. Ik deel je mijn aanbevelingen uit jarenlang onderzoek én je neemt 3 quick wins mee. Verwacht boeiende inzichten, praktische oefeningen en een vleugje humor!
3 Quick Wins
Sensitieven als sleutelfiguur
1 op 5 medewerkers is sensitief. Na de keynote kan je in je organisatie van start met de uitrol van 3 quick wins waarbij de sensitieve professional telkens de sleutelfiguur is:

Ontwikkelen van empathie door kwetsbare conversaties
Empathie wordt nog te veel als een concept gezien door managers in plaats van als een tool die je ook echt kan inzetten.
Sensitieve professionals zijn heel goed in het faciliteren van empathische conversaties. Samen met hen kunnen er werkgroepjes opgestart worden, waarin managers vertrouwd kunnen raken met empathische kwetsbare conversaties.

Supportnetwerk voor managers
De motivatie om empathisch te zijn stijgt als managers een support system hebben dat erkenning geeft voor hun effort en aangeeft dat ze niet alles alleen moeten dragen.
Sensitieve professionals kunnen vormgeven aan supportnetwerken.

Herbalanceren van de workload van de manager
Hoe groter het team, hoe moeilijker om echt persoonlijk contact te hebben. Door kleinere teams kan de manager focussen op een betere relatie met en tussen zijn teamleden.
Sensitieve professionals kunnen ingezet worden als tussenpersoon. Als ze het mandaat van het team krijgen, kunnen ze signaleren wat onder de waterlijn speelt. Denk maar aan het klassieke “we zeggen ja in de meeting, omdat we eigenlijk niet durven zeggen wat we echt denken”
KEYNOTE
Aan de slag in je organisatie
In mijn keynote Back to Human krijg je cijfers en feiten die zwart op wit aantonen dat soft skills niet soft zijn, integendeel, ze zijn de harde realiteit. De rol van de 20% sensitieve medewerkers die je bedrijf sowieso telt, wordt besproken in concreet inzetbare topics die verwijzen naar de quick wins van hierboven.
De keynote geeft je alvast tal van troeven:
1) Je creëert Back to human ambassadeurs
2) Je Identificeert de sensitieve professional binnen je team of organisatie en hun unieke superkrachten
3) Er komt bewustwording en herkenning door sensitieven waardoor ze hun rol kunnen opnemen
4) De ROI van sensitiviteit op de werkvloer wordt verduidelijkt in termen van bedrijfsresultaten en cultuur
5) De sensitieve professional ontdek strategieën om te gedijen en zelfvertrouwen te krijgen en te evolueren naar een sensitief leider
6) Je leert hoe je leiding geeft aan sensitieve professionals en samen met hen werkt naar betere resultaten
7) De ideale kick-off om een programma rond sensitiviteit of een pilootproject op te starten
Is jouw organisatie klaar om aandacht te geven aan het belang van menselijkheid? Contacteer me om de mogelijkeden te bespreken.
Download de fiche
5 mindhacks om please gedrag te voorkomen zodat je succesvol kan zijn én trouw blijft aan jezelf
Sensitieve mensen houden van harmonie en vermijden daarom liever conflict. Daarnaast staan ze open voor de mening van anderen. Dat kan ertoe leiden dat ze te weinig hun eigen mening geven. Omdat ze zo goed aanvoelen wat anderen verwachten, hebben ze de neiging om daaraan tegemoet te komen. Bovendien verlangen ze vaak naar goedkeuring.
Hierdoor nemen ze te weinig hun rol als sleutelfiguur in de organisatie op. De prijs die ze hiervoor betalen, is een laag zelfbeeld. Wanneer je jezelf niet de goedkeuring geeft om bv. duidelijk te maken dat jij er anders over denkt (omdat je onbewust denkt dat je door te pleasen eerder goedkeuring zal krijgen van anderen), ben je niet trouw aan jezelf. En dat erodeert – langzaam maar zeker – je geloof in jezelf.
Wat dan wel helpt? Goedkeuring vinden in jezelf, in plaats van buiten jezelf. Ik stelde een fiche op met 5 mindhacks die je daarbij kan helpen.
Vul het formulier in en download de fiche.

Over
Ann Baeke

Geef uw sensitieve professionals de mogelijkheid om hun volledige potentieel te bereiken. Ann’s keynotes staan bekend om het perfect combineren van verhalen, onderzoek, strategie en inspiratie. Ze geeft het publiek nieuwe denkwijzen en praktische vaardigheden die ze nodig hebben om zelfverzekerd te leiden, hun sterke punten te benutten en te gedijen in de huidige professionele wereld.
Ann’s keynotes en workshops zijn gebaseerd op haar twintig jaar ervaring als coach van high-performers bij uiteenlopende bedrijven. Haar lezingen bevatten de nieuwste onderzoeken en inzichten op het gebied van leiderschap en psychologie. Ann’s sterke sensitieve kwaliteiten maken haar een empathische presentator en bekwame workshopbegeleider die in staat is om snel contact te maken met het publiek en een boeiende ervaring te creëren die hen tot actie aanzet.
Zoek niet verder naar een bevlogen spreker voor uw volgende evenement.
Laten we kennismaken
Wil je meer weten over hoe je natuurlijk leiderschap in je organisatie kan ontwikkelen, meld je dan aan voor een vrijblijvende kennismaking.
Ik contacteer je daarna om een afspraak in te plannen.
Over Natural Leadership
Take your leadership to the Next Level
Natural Leadership wil een authentieke en effectieve bijdrage leveren aan de zelfrealisatie van mensen, teams en organisaties.
De missie van Natural Leadership, je volledige potentieel kunnen aanspreken, vul ik concreet in door enerzijds leidinggevenden te begeleiden in het versterken van hun persoonlijk leiderschap.
Anderzijds help ik teams en organisaties in het neerzetten van een mensgerichtere en sensitievere cultuur. Beide versterken elkaar en zorgen voor een blijvende transformatie.