Strategiedag # 3
Geen energie verspillen aan weerstand

Volg je intuïtie en maak het ondenkbare waar!
Ervaar je weerstand van je team, collega’s of leidinggevenden wanneer je innovatieve ideeën aandraagt of mensgerichtheid op de kaart wilt zetten?
Veel sensitieve leiders voelen haarfijn aan wat er nodig is, maar hun boodschap wordt niet altijd gehoord. Ze ervaren druk om resultaten te behalen waardoor ze hun eigen intuïtie niet meer volledig durven te vertrouwen.
Op 12 september ontdek je hoe je met sensitieve intelligentie weerstand kunt transformeren in kracht en impact. Leer hoe je zowel mensgericht als resultaatgericht kunt leiden zonder jezelf te verliezen.
Wat je leert tijdens deze inspirerende dag:

Waarom weerstand vaak ontstaat bij innovatieve ideeën en hoe je dit doorbreekt

Hoe sensitieve intelligentie de sleutel is om zowel mensgerichtheid als resultaatgerichtheid te combineren

Hoe je omgaat met de druk om te presteren zonder je eigen waarden los te laten

Praktische strategieën om je intuïtie in te zetten als kompas in leiderschap

Hoe je leiderschapsaanzien opbouwt en zichtbaar wordt als sensitieve, visionaire leider

Waarom deze dag belangrijk is:
Wie het hardst roept, heeft er niet altijd het meeste verstand van. Misschien voel jij méér aan dan je collega’s, maar wordt je stem niet gehoord. Veel sensitieve leiders passen zich uiteindelijk aan de dominante cultuur aan, waardoor hun unieke kwaliteiten verloren gaan en ze een verschraalde versie van zichzelf worden. Door je intuïtie wel in te brengen, versterk je niet alleen je eigen positie, maar draag je ook bij aan een werkomgeving die openstaat voor nieuwe inzichten en innovatie.
Intuïtief leiderschap kan helpen bij het sneller herkennen van patronen en het anticiperen op toekomstige problemen, wat cruciaal is in dynamische markten. Dit soort leiderschap helpt organisaties flexibeler en beter voorbereid te zijn op verandering.
Sensitieve intelligentie is geen zwakte – het is een kracht. Je leert hoe je jezelf kunt positioneren als visionaire leider, zonder concessies te doen aan je waarden.
Wat kan je verwachten?

Interactieve Keynote: Hoe sensitieve intelligentie weerstand kan omzetten in groei en impact

Breakout Sessies: Ervaar hoe intuïtie je kracht wordt in uitdagende leiderschapssituaties.

Praktische Tools: Direct toepasbare technieken voor visionair leiderschap. Krijg concrete strategieën om je intuïtieve vermogens om te zetten in zichtbaar, authentiek leiderschap dat inspireert en resultaatgericht is.
Ben jij klaar om weerstand te transformeren en leiderschap op jouw voorwaarden te herdefiniëren?
Schrijf je vandaag nog in!
Maak hieronder jouw keuze en schrijf je in voor deze strategiedag of ga meteen voor de 3 strategiedagen. Boek je alle dagen in één keer? Dan profiteer je van een mooie korting! Je ontvangt na je inschrijving een btw-factuur voor jouw organisatie.
Strategiedag # 3 (12/9/2025) – Geen energie verspillen aan weerstand.
Wanneer: 12 september 2025
Locatie: nog te bevestigen
€697,00 excl. btw
Strategiereeks – Sensitieve intelligentie in de praktijk
Schrijf je meteen in voor de 3 strategiedagen: 3 april, 27 mei, 12 september 2025.
Oorspronkelijke prijs was: €2 .091,00.€1 .491,00Huidige prijs is: €1 .491,00. excl. btw
De strategiereeks
Met de 3-delige strategiereeks bieden we een verfrissende en provocerende kijk op herkenbare situaties in de bedrijfswereld en krijg je tools en inzichten die jouw leiderschap strategischer en impactvoller maken.

Strategiedag # 1 (april 2025)
Niet de overuren, wel de promotie
Hoe motiveer je generatie Z? 7 inzichten die je leiderschap transformeren.

Strategiedag # 2 (mei 2025)
Wat als er meer in zit dan eruit komt?
Doorbreek impostergedachten en benut je volledige potentieel.

Strategiedag # 3 (sept 2025)
Geen energie verspillen aan weerstand.
Volg je intuïtie en maak het ondenkbare waar.
Klanten aan het woord
I had the wonderful experience of being coached by Ann and it was truly one of the most challenging but enriching experiences of my life. She’s one of the most authentic persons I’ve ever met and I can only highly recommend her. In an incredibly empathic and passionate way she guides you; not around but right through your weak spots, leaving you not only a better manager but also a better person. She really connects and helps you find the questions and answers that really matter to you.
Eén van de redenen waarom ik voor Ann koos, was omdat ik wist dat ik met onafgewerkte zaken uit mijn gezin van herkomst zat. Ik had een coach nodig die daar ervaring in had. Dit was voor mij dan ook de eerste coaching die niet zomaar over wat tips-and-tricks ging, maar die diep in de emotie dook. In hoe ik me voelde. Deze coaching bleef niet aan de oppervlakte. Daarom keek ik er altijd naar uit, ook al was het zeker niet altijd fijn. Je wordt tenslotte geconfronteerd met jezelf. Via onder meer een familieopstelling aan de hand van Playmobil-figuurtjes en een oefening rond traumaervaring kwam ik in contact met de kleine Tim en hoe ik in relatie stond met mijn vader, die te vroeg gestorven is. Een thema dat op de achtergrond meespeelde in waar ik tegenaan liep, en dat ik dankzij de oefeningen kon afsluiten en achter me kon laten. Uiteraard kwamen er daardoor heel wat dingen los. Maar het scheelt dat Ann een gevoelsmens is. Haar begeleiding was heel aangenaam en ik voelde me altijd op mijn gemak. Dat zou ik niet bij iedereen gekund hebben. Wat het belangrijkste resultaat van de coaching is voor mij? Dat ik veel authentieker ben vandaag. Oude pijn heb kunnen helen. Ze hindert me niet meer in wie ik ben en wil zijn. En dat vergemakkelijkt ook de manier waarop ik in relatie ga met anderen. Doordat ik op de juiste manier kijk naar de zaken, ga ik ook op de juiste manier in contact.
Ik ben met dit coaching traject gestart om nog meer mijn plaats in te nemen als sensitieve leider. Ik handel vanuit mijn buikgevoel om beslissingen te nemen. Dat zijn vaak beslissingen die niet onderbouwd zijn door ratio of structuur. En dan stel je je vaak de vraag: doe ik wel het juiste? Want wij worden niet geleerd om te handelen vanuit onze intuïtie. Ann heeft me echt aangetoond door oefeningen dat mijn intuïtie wel degelijk te vertrouwen is. Ik luister eerst naar mijn innerlijke stem, en dan pas naar de anderen. Zorgzaam leiderschap betekent dat emotioneel afstand bewaren een valkuil kan zijn. Je wilt helpen, dat zit in onze zorgende natuur. Dat is iets waar ik nu van begrijp, dat het eerst en vooral belangrijk is om mijn eigen grenzen te bewaken, zodat ik mezelf niet verlies in het helpen van anderen. Het gaat niet alleen over het individu, maar ook om het grotere geheel, waar je als bedrijfsleider verantwoordelijk voor bent. Balans kunnen houden tussen de zorg voor het geheel en het individu is iets waar ik nu bewust mee bezig ben, elke dag opnieuw. Ik deed soms erg lang over moeilijke beslissingen. Ann heeft me begeleid om te zien welke imprints ik meedroeg vanuit mijn verleden, die beslissen moeilijk maakten. Ann heeft me geholpen die los te laten, zodat ik als bedrijfsleider beter in mijn vel zit. Daadkrachtig wanneer nodig, zorgzaam en intuïtief als de continue flow, die 100% ik is.
Toen ik vanuit mijn ervaring als expert manager werd, werd ik als leidinggevende al snel met mijn limieten geconfronteerd. Waren mijn medewerkers wel gelukkig met mij als manager? En durfden ze daar met mij over te praten? Rond dat thema wilde ik werken tijdens de coaching met Ann. Al snel bleek dat ik enerzijds een grote bewijsdrang had, en anderzijds vooral focuste op wat ik vond dat ik niét goed deed. Beide aspecten hadden met mijn verleden te maken, zo leerde Ann me. Omdat ik geen problematische jeugd gehad heb of trauma’s heb opgelopen, dacht ik niet dat mijn verleden zoveel impact had op wie ik vandaag ben. Maar dat is wel degelijk het geval. ‘Ik ben toch soms een rare’, dacht ik vroeger vaak. Ik voelde me een outsider. Ann liet me zien dat ik over bepaalde kwaliteiten beschik waardoor ik dat gevoel had gekregen, maar dat die kwaliteiten an sich heel waardevol en rijk waren. Ze toonde me dat het oké is om een beetje anders te zijn, sneller te denken of enkele stappen voor te zijn. Daardoor ben ik meer mezelf geworden. En dat maakt het makkelijker voor mijn team om hetzelfde te doen. Daarnaast is er die bewijsdrang. Ook die komt uit mijn jeugd, zo ontdekten we. Daardoor dook ik in mijn job als leidinggevende vaak te diep in de uitvoering, waardoor ik soms het overzicht verloor. Dat gebeurt vandaag nog, maar ik ben me er meer van bewust. Ik heb geleerd om wat meer los te laten, dingen aan mijn team toe te vertrouwen. En ik ben me bewuster geworden van mijn eigen competenties. Dat zou zonder de coaching van Ann niet gelukt zijn.
Ik wist al lang dat ik over een stel voelsprieten beschikte waarmee ik subtiel kon aanvoelen dat er iets niet goed zat in het team. Maar ik wist niet hoe ik die in mijn leiderschap moest inzetten. Nochtans wilde ik niets liever dan te managen door mezelf te zijn zonder zever. Dankzij het coachingtraject met Ann heb ik ontdekt hoe ik de onderhuidse beperkende overtuigingen die me tegenhielden, kon loslaten. En hoe ik dankzij een goede voorbereiding – inclusief sensitieve vragen – toch die moeilijke gesprekken kon aangaan. Ann voelde haarfijn aan waar mijn valkuil zat. En ze bleef doorvragen, wat niet altijd makkelijk was. Maar zo heeft ze me wél echt gestuurd en gecoacht om dwars doorheen mijn hindernissen te gaan. Stap voor stap leerde ik dat het belangrijkste niét was om te komen tot de oplossing die ik al in mijn hoofd had. Gewoon het gesprek aangaan, was al meer dan winst genoeg. En zo kwam er eindelijk een kentering, die ik vandaag op mijn beurt doorgeef aan mijn medewerkers.
Tijdens de coaching heb ik Ann ervaren als een rustbaken, als persoon, maar ook voor de vele vragen in mijn hoofd en lichaam gekoppeld aan de uitdagende functie van leidinggevende. De meest uitzonderlijke gave van Ann is dat ze in geen tijd onder je huid kan kruipen. Waar dit eerst als verwarrend en beangstigend overkomt, geeft dit in het vervolg van de coaching sessies duidelijke handvatten in het waarom je steeds weer in je valkuilen trapt. Ik durf te stellen dat Ann een duiveltje (of engeltje) op mijn schouder heeft gecreëerd dat mij telkenmale aanspreekt wanneer ik weer voor de valkuil sta: ‘stap je in de val of ga je deze situatie nu anders aanpakken, Bert?’ Een vorm van stoplicht dat je doet nadenken alvorens je doet. Ik zou Ann aan eenieder aan bevelen. Waarom? Bedenk eens zelf waarom jij steeds weer in diezelfde moeilijke situaties terecht komt. Met de hulp van Ann weet ik nu waarom en kan ik er ook iets aan en met doen. Verhelderend, beangstigend, maar vooral heel helpend. Een aanrader voor elke people leader in dagen zoals deze in het gemengd landschap van generaties, opvattingen, littekens.
Tijdens de coaching heb ik Ann ervaren als een wijze vrouw. Ze blijft heel rustig, haalt de punten aan die nodig zijn en laat ze ook gewoon zijn. Er is geen oordeel. Ik ben gevoelig voor mensen die snel be/veroordelen. Bij Ann heb ik me heel vrij gevoeld. Ik kon zijn wie ik ben. Ik heb Ann ervaren als een heel competente coach, ze weet waar ze mee bezig is. Dat geeft vertrouwen. De coaching heeft me duidelijke inzichten gebracht, waar ik mee aan de slag wil.
De coaching was verhelderend en richting gevend in mijn proces. Het bracht me concrete volgende stappen en gaf me het inzicht dat openheid tot echte verbinding leidt. Ik beveel Ann aan als coach omwille van haar duidelijke methodiek en scherpe blik in combinatie met een warm hart.
Het voorbije jaar was je een aangename sparringpartner in mijn zoektocht naar meer leiderschap. Je refereert geregeld naar academische theorieën maar luistert vooral, pikt in en graaft dieper zodat ik zelf tot inzichten en oplossingen kwam. Onze ontmoetingen waren belangrijke reflectiemomenten over wie ik als teamleider wil zijn; met mijn sterktes en zwaktes. Ik heb veel gehad aan onze gesprekken. Bedankt!
Ann’s unique methodology goes back to the roots of coaching : Externalisation => awareness => change; Via her natural way, Ann is able to confront the coached person immediately with blocking points in his/her approach. Asking the right questions in a honest and straightforward way are making the sessions very effective and challenges the person to reflect and improve in real time.
I had the pleasure of being coached by Ann. I enjoyed her way asking accurate questions and listening to the challenges I was facing. She does not give you the answers you need, but helps you to find them on your own. She is extremely good at seeing things that others don’t see or even realize and can confront you with it when needed. In just a few sessions she helped me to see what I need to improve and helped me to build up the confidence I needed to be a natural leader. I can highly recommend working with Ann.
“Glenda, we weten alle twee dat jij sensitief bent, hé”, zei Ann tijdens een van mijn eerste coachingsessies. Ik viel uit de lucht. We wisten dat niet alle twee. Zij had dat door, maar ik niet. Het gaf meteen aan hoeveel kennis en kunde Ann meebrengt in een coaching. Ik heb voor haar gekozen omdat ze vertrekt vanuit iemands waarden en overtuigingen. Dat vond ik erg belangrijk, omdat alles wat we erna deden zo helemaal bij me paste. Tijdens het coachingtraject was ze doortastend en had ze het bijzondere talent om de juiste vragen te stellen. Onze sessies bestonden uit vragen en samenvatten, vragen en samenvatten. Om te zien of de samenvatting klopte met wat ik wilde zeggen. Zo hielp ze me mijn gedachten te verwoorden. En besefte ik zélf wat er speelde. Ik leerde mijn overtuigingen en drijfveren kennen. En als er even geen antwoorden of inzichten kwamen, dan liet ze het los en bracht ze het op een later moment wel opnieuw naar voren. Wanneer de tijd er rijp voor was. Ze hielp me ook met mijn perfectionisme. Ik deed er alles aan om het zo goed mogelijk te maken voor anderen. Dat had me ver gebracht, maar ik had ook het allesoverheersende gevoel dat het nooit stopte. Dat er geen einde was aan mijn verantwoordelijkheden. Bij Ann werd duidelijk dat er een gebrek aan zelfvertrouwen onder zat. Ik ben blij dat we dit samen bij de oorsprong aangepakt hebben, want zonder de coaching zou ik wellicht volledig uit mijn functie gestapt zijn om iets compleet anders te gaan doen. Ik besef nu beter dat ik niet alles kan én hoef te doen. En zo is mijn uitdagende professionele en persoonlijke leven opnieuw haalbaar en leuk voor me geworden.
Over Natural Leadership
Take your leadership to the Next Level
Natural Leadership wil een authentieke en effectieve bijdrage leveren aan de zelfrealisatie van mensen, teams en organisaties.
De missie van Natural Leadership, je volledige potentieel kunnen aanspreken, vul ik concreet in door enerzijds leidinggevenden te begeleiden in het versterken van hun persoonlijk leiderschap.
Anderzijds help ik teams en organisaties in het neerzetten van een mensgerichtere en sensitievere cultuur. Beide versterken elkaar en zorgen voor een blijvende transformatie.