Denk jij ook wel eens, dit ga ik nooit volhouden? – Stap 7: “Maintain”

Meer vrijheid ervaren in je manier van leidinggeven

Stap 7: “Maintain”

Onderzoeken tonen aan dat het gemiddeld 21 tot 66 dagen duurt voor een nieuwe gewoonte routine wordt. En dat hangt dan nog sterk af van wat die nieuwe gewoonte is. Elke dag een glas water drinken zou makkelijker lukken dan elke morgen starten met 50 sit ups.

Hoe zit dat dan met een nieuwe gewoonte die met persoonlijk leiderschap te maken heeft?

Je weet wat je doel is. Je weet waar je echt voor wil gaan. Maar hoe zorg je er nu voor dat je op die nieuwe weg blijft?

Een leider geeft zichzelf de vrijheid om in elke situatie te gaan voor wat hij denkt dat best is voor zichzelf én voor zijn omgeving.

De voorbije 6 weken nam ik je mee op de Leadership Road to Freedom.

In de laatste editie van dit verhaal behandel ik “Stap 7: Maintain”.

Via deze links vind je de vorige blogs van deze reeks:

“Stap 1: Focus” . Hoe weten wat er voor jou echt toe doet, leidinggeven makkelijker voor je maakt.

“Stap 2: De Realiteit” . Wat doe je nu?  Hoe je dat helpt om in het “NU”, de realiteit te blijven.

“Stap 3: Emotionele moed”. Bewustwording van je saboteurs. Hoe je dat helpt om terug zelf de controle te hebben.

“Stap 4: Engagement puur voor jezelf”. Tips om je 100% te committen tov jezelf.

“Stap 5: Dare”. Laten zien waar je voor staat.

“Stap 6: Overview” Behoor jij tot de 1% mensen die transformatie in gang kan zetten?

Stap 7 – Maintain:

Volhouden zonder moeite.

Ik kan je gerust stellen. Bij mensen die ik coach zie ik steeds hetzelfde gebeuren. Eens ze weten wat hun missie is en ze de emotionele moed gevonden hebben om met hun saboteurs aan de slag te gaan, blijven ze vanzelf op die nieuwe weg.

Er is namelijk maar 1 ding dat tussen jou en je doel staat: het negatieve verhaal dat je jezelf blijft vertellen.  De vervelende gedachten die je zeggen waarom je je doel niet zou kunnen halen.

2 ijzersterke manieren om af te rekenen met gedachten die je naar beneden trekken:

1. Stel jezelf volgende vragen:

Ben ik 100% zeker dat die negatieve gedachte juist is?

Wie ben/word ik door die gedachte?

Wie zou ik zijn als ik die gedachte niet had?

2. Visualiseer je missie. Stel je voor hoe je je zal voelen als je je doel bereikt.

Je voelt je dan vanzelf beter. Je activeert je interne gps en neemt terug de controle. Hoe sterker je achter je missie staat, hoe makkelijker.

De sleutel om te blijven volhouden is voeling houden met je missie. Waar wil je echt voor gaan als leider en wat brengt dat voor de mensen in jouw omgeving? Dan kost volhouden geen moeite meer. 

Sta jij sterk in contact met je missie? 

 Geef jezelf de vrijheid om dat te ervaren. Boek een coachingsessie.
Doe de gratis SELFTEST ivm Personal Leadership Skills
Dankbaar dat ik dit met je heb gedeeld!

Leef vanuit je hart,

Ann.

www.naturalleadership.be

De Leadership Road to Freedom

7 beproefde stappen om meer vrijheid te ervaren als leider. 

  • De Leadership Road to Freedom
  • Je ontwikkelt een duidelijke visie en strategie die op jouw lijf geschreven zijn.
  • Je vergroot je impact op een natuurlijke mannier.
  • Je staat sterk in je schoenen en bent zeker van jezelf en je aanpak.
  • Je krijgt respect van je medewerkers, collega’s en directie.
  • Doorheen de ganse organisatie word je gezien als iemand die een visie en strategie kan uitdragen.
  • Je krijgt rust en hebt geen last meer van interne conflicten.
  • Je energiepijl ligt hoger, je hebt een positiever zelfbeeld, je kan grenzen stellen en loslaten.
  • Je verhoogt zowel je persoonlijke performance als die van je team.

Ann Baeke

Natural Leadership wil een authentieke en effectieve bijdrage leveren aan de zelfrealisatie van mensen, teams en organisaties.

Zelfrealisatie brengt vrijheid. Mensen voelen zich beter in hun vel. Hun performance neemt toe.

De missie van Natural Leadership – zelfrealisatie en vrijheid vinden zodat je je volledige potentieel kan aanspreken – vul ik concreet in door enerzijds leidinggevenden te begeleiden in het versterken van hun persoonlijk leiderschap.

Anderzijds help ik teams en organisaties in het neerzetten van een engagementscultuur. Beide versterken elkaar en zorgen voor een transformatie bij mensen en organisaties die engagement en welvoelen brengt.

Met als resultaat: stijging van profit en growth.

Share

Tweet

Forward