Heb jij dat ook al eens gehad, dat gevoel dat je het echt niet meer wist? – Stap 5: “Dare”, laten zien waar je voor staat

Meer vrijheid ervaren in je manier van leidinggeven

Stap 5: “Dare”, laten zien waar je voor staat

 

Ik keek m’n mensen aan, lang en doordringend. We stonden aan de vooravond van een belangrijke beslissing.  Hoe gingen we dit aanpakken?

En toen zei ik wat ik daarvoor nooit over m’n lippen had gekregen:            

 

“Ik weet het ook niet. Wat zouden jullie doen?”  

Open en eerlijk. Wat een opluchting.  Ik voelde me 100 kg lichter.
 

Een leider geeft zichzelf de vrijheid om in elke situatie te gaan voor wat hij denkt dat best is voor zichzelf én voor zijn omgeving.

In de komende 7 weken deel ik graag met je hoe je dat doet. Elke week licht ik je een stap uit de Leadership Road to Freedom toe.

Deze week behandel ik “Stap 5: Dare”.

Via deze links vind je de vorige blogs van deze reeks:
“Stap 1: Focus” . Hoe weten wat er voor jou echt toe doet, leidinggeven makkelijker voor je maakt.
“Stap 2: De Realiteit” . Het belang van naar jezelf kunnen kijken op een afstand. Hoe je dat helpt om in het “NU”, de realiteit te blijven.
“Stap 3: Emotionele moed”. Bewustwording van je saboteurs. Hoe je dat helpt om terug zelf de controle te hebben.
“Stap 4: Engagement puur voor jezelf”. Tips om je 100% te committen tov jezelf.

 

Stap 5 – Dare:

Laten zien waar je voor staat

Hoe het verder ging met de ceo die zei dat hij het niet wist? Eerst was er een stilte. Zijn team voelde zich wat ongemakkelijk. Hun baas had zich nog nooit zo kwetsbaar opgesteld. En dan gebeurde er iets magisch.

Het drong tot hen door dat hij ook maar een mens was. Doordat hij in alle openheid toegaf dat hij ook niet alle antwoorden had, maakte hij ruimte voor zijn managementteam om naar voor te durven stappen met mogelijke oplossingen.

Hierdoor ontstond een gevoel van onderlinge afhankelijkheid.  Medewerkers begrepen daardoor dat op elkaar vertrouwen de beste manier is om door complexe en veranderlijke situaties te geraken.

Door zijn vraag en houding had de ceo laten zien waar hij voor staat: authenticiteit, vertrouwen en samenwerking. 

Het was allesbehalve makkelijke geweest voor hem, maar wetende wat hij nu wist, zou hij het zo terug opnieuw doen.
 

Kom je voor je mening op,  staat ze lijnrecht tov de mening van je bazen of collega’s?
Stel je bestaande systemen in vraag?
Benoem jij wat iedereen weet, maar niemand over spreekt?
Durf je naar buiten komen met je onzekerheden?
Doe jij waar je in gelooft, ook al wijkt dat af van wat je denkt dat anderen verwachten?

 

Laat jij zien waar je voor staat? Heb je al eens de vrijheid gevoeld van doen waar je in gelooft?

Wat zou doen waar je in gelooft jou opleveren? Geef jezelf de vrijheid om dat te ervaren. Boek een coachingsessie.

Doe de gratis SELFTEST ivm Personal Leadership Skills

Dankbaar dat ik dit met je heb gedeeld!
Leef vanuit je hart,
Ann.
www.naturalleadership.be

P.S.: Morgen, 3 september geef ik samen met Fons Leroy (CEO VDAB) de workshop Road to Transformation. Waarom het zo moeilijk is om het engagement te verhogen en wat je er aan kan doen. Er zijn 2 plaatsen vrijgekomen. Vraag hier je gratis ticket. First come, first served  Klik hier voor meer info en inschrijving.
 

De Leadership Road to Freedom
7 beproefde stappen om meer vrijheid te ervaren als leider. 

  • De Leadership Road to Freedom
  •  
  • Je ontwikkelt een duidelijke visie en strategie die op jouw lijf geschreven zijn.
  • Je vergroot je impact op een natuurlijke mannier.
  • Je staat sterk in je schoenen en bent zeker van jezelf en je aanpak.
  • Je krijgt respect van je medewerkers, collega’s en directie.
  • Doorheen de ganse organisatie word je gezien als iemand die een visie en strategie kan uitdragen.
  • Je krijgt rust en hebt geen last meer van interne conflicten.
  • Je energiepijl ligt hoger, je hebt een positiever zelfbeeld, je kan grenzen stellen en loslaten.
  • Je verhoogt zowel je persoonlijke performance als die van je team.

Ann Baeke

Natural Leadership wil een authentieke en effectieve bijdrage leveren aan de zelfrealisatie van mensen, teams en organisaties.

Zelfrealisatie brengt vrijheid. Mensen voelen zich beter in hun vel. Hun performance neemt toe.

De missie van Natural Leadership – zelfrealisatie en vrijheid vinden zodat je je volledige potentieel kan aanspreken – vul ik concreet in door enerzijds leidinggevenden te begeleiden in het versterken van hun persoonlijk leiderschap.
Anderzijds help ik teams en organisaties in het neerzetten van een engagementscultuur. Beide versterken elkaar en zorgen voor een transformatie bij mensen en organisaties die engagement en welvoelen brengt.
Met als resultaat: stijging van profit en growth.

Share

Tweet

Forward