Er bestaat geen groter tijdverlies bij Karoliens bedrijf dan de innovatiemeeting, dat maandelijkse ritueel waarbij het voltallige managementteam tussen de flipovers en de lauwe koffie opnieuw ‘ontdekt’ dat de afdeling die de cijfers haalt en de afdeling die de...

Over neuroceptie, rationalisatie, en waarom een cijfer niemand in beweging krijgt. Je hangt op met een klant die net zijn contract heeft verlengd. Hij zei dat hij tevreden was. „Tot volgend jaar, we bouwen dit verder uit.” Maar iets in zijn stem klopte niet. Een...

Kwart voor negen. Bram staat op de gang voor de directievergadering, koffie in de ene hand, laptop onder de andere arm. Hij heeft het al gezien voor hij binnenstapt. De spanning tussen de twee directeuren die vanochtend allebei net iets te vroeg zijn, allebei net iets...

De vergadering is al een klein uurtje bezig als Bart merkt dat er iets veranderd is. Niemand heeft iets gezegd. De agenda loopt gewoon door. Maar hij ziet het: de CFO reageert een fractie te snel. Een van de directeurs zwijgt net iets te lang na een vraag. Iemand...

De vergadering loopt al veertig minuten. De CFO presenteert de kwartaalcijfers. Iedereen kijkt naar het scherm. Behalve één persoon. Thomas ziet hoe de COO zijn pen neerlegt op het moment dat de marge van divisie drie verschijnt. Hoe de CEO iets rechter gaat zitten....

Een sensitief leider neemt meer waar (bv details, subtiele signalen, dingen die niet kloppen, lichaamstaal, verborgen agenda’s …) en zal al die informatie op een dieper niveau verwerken. Dat geeft veel voordelen, maar er zijn ook een aantal valkuilen aan verbonden. In...

Zelftwijfel in leiderschap komt zelden van onkunde. Vaak komt het van binnenuit — stil, onderhuids, en moeilijk grijpbaar. Imposter syndroom is een van de meest onderschatte blokkades voor leiders. Niet omdat je niet bekwaam bent. Maar omdat je zelf denkt dát je niet...

In 2025 zullen er meer Gen Z’ers dan babyboomers op de werkvloer zijn. Veel leidinggevenden zitten met de handen in het haar. Getting things done blijkt niet zo eenvoudig meer. Toch bruisen Zoomers van creativiteit en ondernemerschap – precies wat organisaties nodig...

Perfectionisme lijkt vaak een deugd, maar wist je dat het eigenlijk een copingmechanisme is?  Veel sensitieve professionals herkennen zich hierin: je legt de lat ontzettend hoog voor jezelf en denkt dat je alleen door perfect te zijn, kunt voldoen aan de...

Hoe ik ontdekte dat mijn sensitiviteit en intensiteit ook een positieve kant hadden? Een intiem stuk uit 'sensitieve intelligentie'. "Zo’n neerslachtige fase begon meestal met het gevoel dat ik er niet bij hoorde, dat mensen mij niet leuk vonden. Hoe hard ik ook...

Mijn klant leefde de start-updroom. Nadat hij zijn bedrijf had opgericht, groeide de start-up Lanark van Wim Farasyn snel uit tot een scale-up. Maar iets klopte niet voor de CEO. De snelle groei bracht behoefte aan meer structuur. Mensen moesten autonoom leren werken....

"In welke mate duwt de huidige economische situatie ons meer richting rationeel denken en handelen? En is leiden vanuit een balans tussen hoofd en hart niet meer iets wat we pas binnen enkele jaren zullen kunnen en mogen omarmen?"  Deze prangende vraag werd...