En de leiders, de top, zijn zij overbodig? 

In systemen waar mensen met elkaar samenwerken ontstaan er altijd machtsstructuren. Als ze niet geformaliseerd worden door titels en structuren ontstaan ze op informele wijze. Wie het hardst roept, krijgt het meest voor elkaar. Zo creëer je een omgeving waar de macht van de sterkste zegeviert. Met behoorlijk wat schade voor je organisatie als gevolg. 

Leiders zijn dus niet overbodig. De rol van leiders in zelfsturende organisaties is die van facilitator en coördinator. De lijm die teams aan elkaar laat hangen. De olie die zorgt dat alles gesmeerd loopt. Het zijn de natuurlijke leiders die het beste in andere mensen naar boven brengen. 

In het najaar van 2016 was ik te gast bij Het Wit – Gele Kruis Oost-Vlaanderen. 
Samen met het management team zijn we dieper ingegaan op de transformatie die ze op persoonlijk vlak en als team hebben gemaakt. Welke verandering hebben ze zelf doorgemaakt om te kunnen functioneren als management van een zelfsturende organisatie? Waar liepen ze zelf tegen aan?  Welke inzichten hebben ze verworven tijdens het traject? Welke shift in mindset hadden ze nodig? 

Eén ding was al gauw duidelijk, omschakeling naar zelfsturing gaat hand in hand met een persoonlijke transformatie als leider. 

En er werd gefilmd die avond! Van de opnames is een mooie compilatie gemaakt, die ik graag met jullie deel.

Klik hier om de film te zien.

In de strategiesessie leer je het volgende:

–  5 strategieën om een bevlogen, betrokken en goed samenwerkend team te realiseren.
– Hét geheim om vertrouwen te realiseren tussen teamleden.
– Inzicht in waarom het soms moeilijk voor je is.
– Je leert welke eerste concrete stap je kan zetten om een goed samenhangend team te creëren.

In de strategiesessie krijg je zicht op hoe je je natuurlijk leiderschap inzet, waardoor je meer rust zal ervaren en het engagement van je team zal toenemen. 

Dit aanbod geldt tot 30 april. Let op: er is slechts plaats voor 3 strategiesessies. De gesprekken zullen plaatsvinden in mei en juni, dus geef je enkel op als je in die periode kan.

Je kan je opgeven door een eenvoudige reply te geven op dit bericht, te klikken op de button hieronder of een mail te sturen naar ann@naturalleadership.be . Je krijgt dan later bericht of je geselecteerd bent. 

Als je je opgeeft, beantwoord dan in diezelfde mail de volgende vragen:

• Wat wil je realiseren met je team (of voor andere teams)?
• Wat brengt het jou als je dat zou realiseren?
• Wat zijn de grootste obstakels die je tegenkomt bij het werken aan een sterk team?
• Hoe belangrijk is het voor jou (op een schaal van 1 tot 10) om deze obstakels te overwinnen?

Klik hier of op de button voor jouw gratis strategiesessie.

Ik kijk uit naar je reactie!

Dankbaar dat ik dit met je heb gedeeld!

Leef vanuit je hart,

Ann.

www.naturalleadership.be

PS: Als je wil evolueren naar een engagementscultuur is het opnemen van je persoonlijk leiderschap de eerste stap. Wil je weten hoe ver jij staat in je persoonlijk leiderschap?
Doe de gratis ZELF TEST!