Samenwerking in teams botst vaak op struikelblokken: gebrekkig vertrouwen, moeilijk
feedback durven geven, prioriteit voor individuele doelen, resultaatsgerichtheid ten koste van goede relaties, ondoordachte snelheid en dus onnodige risico’s.
Introverte en/of hoogsensitieve leiders hebben van nature oog voor relaties, risk-
management en creativiteit. Wat kan een team van hen leren, hoe komen hun talenten
aan zet? In het leerplatform “Introvert / hoogsensitief: een kracht in teams” ga ik hier dieper op in met concrete voorbeelden en best practices.
Waar zet ik op in in het leerplatform “Introvert / hoogsensitief: een kracht in teams”?
– Je leert wat de kwaliteiten zijn waarover HSP’s (hoogsensitieve personen) en/of
introverten beschikken om de samenwerking in en tussen teams een boost te
geven
– Je leert hoe je als HSP en of introvert kan omgaan met de uitdagingen die onze huidige professionele werkomgeving ons biedt.
– Je leert hoe je als team of als leidinggevende HSP’s en/of introverten stimuleert om hun kwaliteiten in te zetten.
Interesse?
Schrijf je in via deze link voor toegang tot het leerplatform.
|
0 reacties