Introvert / hoogsensitief: een kracht in teams

Introvert / hoogsensitief: een kracht in teams

Samenwerking in teams botst vaak op struikelblokken: gebrekkig vertrouwen, moeilijk 
feedback durven geven, prioriteit voor individuele doelen, resultaatsgerichtheid ten koste van goede relaties, ondoordachte snelheid en dus onnodige risico’s.

Introverte en/of hoogsensitieve leiders hebben van nature oog voor relaties, risk-
management en creativiteit.
Wat kan een team van hen leren, hoe komen hun talenten
aan zet? In het leerplatform “Introvert / hoogsensitief: een kracht in teams” ga ik hier dieper op in met concrete voorbeelden en best practices.

Waar zet ik op in in het leerplatform “Introvert / hoogsensitief: een kracht in teams”?

– Je leert wat de kwaliteiten zijn waarover HSP’s (hoogsensitieve personen) en/of
introverten beschikken om de samenwerking in en tussen teams een boost te
geven

– Je leert hoe je als HSP en of introvert kan omgaan met de uitdagingen die onze huidige professionele werkomgeving ons biedt.

– Je leert hoe je als team of als leidinggevende HSP’s en/of introverten stimuleert om hun kwaliteiten in te zetten.

Interesse?
Schrijf je in via deze link voor toegang tot het leerplatform.

 

Inschrijven leerplatform “Introvert/hoogsensitief: een kracht in teams”

Wat kan je vinden op het leerplatform?

Inzichten om de kwaliteiten van hoogsensitieve en/of introverte mensen beter in te zetten. Voor jezelf en in teams.

Leden van het leerplatform zullen ook uitgenodigd worden om lid te worden van een besloten Facebook groep. Daar kan je vragen stellen en connecteren met andere deelnemers.

Hieronder vind je alvast een inzichtsvideo over hoe je als hsp/hb/intorvert beter kan omgaan met corrigerende feedback.

Feedback op je project en je persoon gescheiden houden


Als we feedback krijgen, nemen we die vaak te persoonlijk. We zien feedback te snel als kritiek op onze persoon. Hierdoor is het moeilijk om die elementen waar we iets mee kunnen, uit de feedback te filteren. Wat helpt is leren de feedback op een project en op je persoon gescheiden te houden.

Wil je meer van dit soort inzichten? Meld je aan op het leerplatform.

Inschrijven leerplatform “Introvert/hoogsensitief: een kracht in teams”

Blijf trouw aan jezelf en zet een nieuw leiderschapsvoorbeeld neer

Ontdek wat belangrijk is voor jou en volg het met heel je hart. Neem actie en zet door.  Zodat je de persoon wordt die je het liefst wil zijn en de dingen kan doen die je het liefst wil doen. Als je blijvende ondersteuning wil om dit te realiseren, overweeg dan individuele – of teamcoaching.  Zo stel je jezelf en/of je team verantwoordelijk en boek je vooruitgang in die zaken die jij het meest waardevol vindt.  Wil je dat ik vrijblijvend contact met je opneem om van gedachten te wisselen over team – of individuele coaching? Laat het me weten.

Dankbaar dat ik dit met je heb gedeeld!

Leef vanuit je hart,

Ann.

www.naturalleadership.be

PS: Als je wil evolueren naar een engagementscultuur is het opnemen van je persoonlijk leiderschap de eerste stap. Wil je weten hoe ver jij staat in je persoonlijk leiderschap?
Doe de gratis ZELF TEST!


Meer lezen?
  Leider Zonder Masker

Dit boek is een onderbouwd en duurzaam antwoord op de uitdaging waarvoor bedrijven en leiders staan. Een echt ‘doeboek’ dat uitnodigt tot zelfreflectie en uitdaagt om aan jezelf te werken als leider.” Wouter Torfs – CEO Schoenen Torfs

Enkele van mijn klanten

Road to Transformation met Wouter Torfs en Ann Baeke @SchoenenTorfs

Road to Transformation met Wouter Torfs @SchoenenTorfs 
Klik hier of op de film voor inspiratie en testimonals.

Share

Tweet

Forward

Share

Ann Baeke - Natural Leadership

Jaartraject sensitive leadership community

Leadership Magic voor sensitief intelligente pioniers!

Ann Baeke - Natural Leadership

Online programma 'De kracht van sensitieve leiders'

Leadership Awareness voor sensitief intelligente exoten!

Ann Baeke - Natural Leadership

Keynotes

Op zoek naar een boeiende spreker? Ontdek hieronder meer over de keynotes:

0 reacties

Een reactie versturen