Een organisatie kan zich niet verder ontwikkelen dan de ontwikkelingsfase waarin het leiderschap zich bevindt.

Hoe bewuster de leiders van een organisatie, hoe meer kans dat medewerkers echte zingeving in hun werk vinden. De enige sleutel tot duurzaam engagement.

Mindset en emotionele moed zijn cruciaal als je wil gaan voor nieuwe organisatievormen waar individuele zingeving samenvalt met het organisatiedoel. Het gewicht ligt veel meer op teamprestatie. Beide beïnvloeden in hoge mate de wendbaarheid van een organisatie. En uiteraard stijgt het engagement van je teams onwaarschijnlijk. 

Om als organisatie zo ver te komen heb je inzichten op een dieper niveau nodig. Bewustwording. Je hebt leiders nodig die hierin het voorbeeld durven geven. Op die manier creëer je een cultuur die medewerkers aanzet hetzelfde te doen.

Geen eenvoudige vragen. Uit ervaring weet ik dat ze best confronterend kunnen zijn. Natural Leadership heeft de nodige ervaring, technieken en effectieve methoden om je daarin te begeleiden.

We begeleiden management teams van binnen naar buiten omdat dat het effectiefst is. Door tegelijkertijd de focus op teamdynamiek via teamcoaching en op persoonlijke groei via individuele coaching te leggen ontstaat er duurzame transformatie.

Slechts 12% medewerkers geëngageerd

Organisaties hebben net nu bij uitstek behoefte aan mensen die met ‘hart en ziel’ werken. Teams die voor elkaar door het vuur gaan. Medewerkers die ambassadeurs van de organisatie zijn.

Welke kwaliteiten heb je als leidinggevende nodig om zo’n top teams te krijgen en te behouden? Hoe zorg je er voor dat mensen het beste in zichzelf naar boven halen en elke dag met goesting komen werken?

Er is een duidelijk verband tussen persoonlijk leiderschap en organisatiecultuur

En daardoor focussen we ons vooral op die hardere skills die je als leider ook nodig hebt: resultaat – en doelgerichtheid, daadkracht, besluitvaardigheid, … 
In mijn volgende blog ga ik in op de maatschappelijke evolutie die er toe geleid heeft dat de hardere, mannelijkere eigenschappen de bovenhand hebben gekregen.

De leider van de toekomst is de man of vrouw die de moed heeft om ook zijn puur menselijke kwaliteiten in te zetten. Door te werken aan je persoonlijk leiderschap wordt het makkelijker om je natuurlijke eigenschappen als leider – die bij velen ondergesneeuwd zijn door onze opvoeding, cultuur, ervaringen, de rolmodellen die we te zien krijgen –  terug in te zetten. Want diep van binnen is iedereen een natuurlijk leider.

De mate waarin je je natuurlijk leiderschap kan inzetten in je (management)team geeft de ontwikkelfase van je team aan.

De ontwikkelfase van je managementteam een boost geven

Werken aan je persoonlijk leiderschap wordt eenvoudiger als je het kan doen binnen een omgeving die je steunt en eerlijke feedback geeft. Als je echt voor verandering wil gaan in je organisatie is er geen betere groep om mee te werken dan je eigen managementteam. 

Een organisatie heeft namelijk haar management team als voorbeeld nodig. Zonder vertrouwen, geen performant team, laat staan een geëngageerde organisatie. Het ‘Road to Transformation’ programma begeleidt organisaties naar een engagementscultuur door te werken met management teams van binnen naar buiten. We werken tegelijkertijd op teamdynamiek via teamcoaching en op persoonlijke groei via individuele coaching.

Wil je proeven hoe dat in zijn werk gaat?
Op 26/4 organiseer ik een open training ‘De leadership Road to Freedom’. Die dag focussen we ons op persoonlijk leiderschap en laat ik je ervaren hoe het zou zijn om je team daarbij te betrekken. Welke tastbare resultaten zouden meer vertrouwen, commitment en accountability jou, je team en je organisatie kunnen brengen? Ontdek hier.

Enkele van mijn klanten

Dankbaar dat ik dit met je heb gedeeld!

Leef vanuit je hart,

Ann.

www.naturalleadership.be