Resultaat

Sensitieve Leider GAP

Sensitieve leider GAP-test

Jouw resultaat:

Jouw totale percentage geeft aan in welke mate je de 4 core competenties om een baanbrekend sensitief leider te zijn al toepast.

In de verdere analyse hieronder, kom je te weten in welke core competenties of dimensies van leiderschap er nog onbenut potentieel van jou zit. Dat onbenut potentieel heb je nodig om een succesvol sensitief leider te zijn.

Jouw resultaat in detail

Sensitief leiderschap start met een goed zicht krijgen op je valkuilen en hoe je er mee om kan gaan. De 4 dimensies van leiderschap zijn daarbij heel behulpzaam. Zo goed als alle valkuilen van sensitieven zijn onder te brengen in één of meerdere van de vier dimensies (fysiek, emotioneel, mentaal, spiritueel) Het is een model waar je keer op keer kan naar teruggrijpen.

Hieronder vind je jouw sensitief leider GAP in kaart gebracht. De scores per dimensie laten je zien hoe goed je een bepaalde dimensie al kan inzetten.

Fysieke Dimensie

Emotionele Dimensie

Mentale Dimensie

Spirituele Dimensie

Fysieke Dimensie

 

Als je met deze dimensie aan de slag gaat, zal de sensitieve leider in jou sterker worden waardoor je meer zelfwaardering krijgt en je toegevoegde waarde duidelijker wordt voor anderen.

De fysieke dimensie gaat over concentratie. In het hier nu helder van geest zijn. Je kan er mee aftoetsten in welke mate je niet enkel je hoofd, maar ook je lichaam inzet in je leiderschap.

Zo kan je bijvoorbeeld als je dingen aanvoelt de juiste taal (zowel verbaal, als non verbaal) vinden om anderen mee te krijgen in je idee of zienswijze.

Je kan je sensitieve eigenschappen maar optimaal gebruiken als je goed in contact met je lichaam bent. Je bent dan minder moe en raakt minder overprikkeld.

Voor sensitieve leiders is de fysieke dimensie een belangrijke reddingsboei, omdat het hen toelaat de nodige rust en ontspanning te vinden. Het leren managen van je sensitiviteit start hier.

Wat vertelt jouw percentage je over jouw potentieel in de fysieke dimensie? Hoe sterk zet je de fysieke core competentie al in in je leiderschap?

 

Emotionele Dimensie

 

Als je met deze dimensie aan de slag gaat, leer je je gevoeligheid inzetten als een competitief voordeel.

Zo laat je je sensitiviteit voor in plaats van tegen je werken. Je gevoeligheid kan je inzetten om bijvoorbeeld trends te voorspellen of om aan te geven wat er nodig is om een team beter te laten samenwerken.

Je voelt erg goed aan wat er speelt bij mensen of in teams en kan die gave inzetten in het voordeel van de organisatie.

Je leert ook hoe je gespannen of moeilijke situaties minder grote emotionele impact op jou laat hebben. Je creëert goede gewoontes en routines om je energie in balans te houden.

Je gevoeligheid wordt niet als labiel of zwak gezien, integendeel, je bent de go to person als het om gevoelige en belangrijke zaken gaat. Omdat men weet dat jij als geen ander aanvoelt wat er nodig is.

Wat vertelt jouw percentage je over jouw potentieel in de emotionele dimensie? Hoe sterk zet je de emotionele core competentie al in in je leiderschap?

Mentale Dimensie

Als je met deze dimensie aan de slag gaat, zal de sensitieve leider in jou meer op de voorgrond treden waardoor je met overtuiging kan gaan staan voor waar je in gelooft. Anderen zullen je willen volgen.

 De mentale dimensie gaat over sensitief zelfvertrouwen opbouwen. Het helpt je om bijvoorbeeld het imposter syndroom of piekeren de baas blijven.

Je kan weloverwogen beslissingen nemen zonder vast te lopen in details, analyse en vergelijkingen. Je kan jezelf in vraag stellen zonder je te verliezen in onzekerheid.

Je hebt je eigen succes-mindset ontwikkeld waardoor je je als baanbrekend sensitief leider onderscheidt van de rest.

Wat vertelt jouw percentage je over jouw potentieel in de mentale dimensie? Hoe sterk zet je de mentale core competentie al in in je leiderschap?

Spirituele Dimensie

 

De spirituele dimensie gaat over leiden vanuit spirituele authenticiteit. Zo worden visionaire ideeën werkelijkheid en kan je je team of bedrijf meenemen in een stroom van inspiratie en innovatie.

Als je goed zit in de spirituele core competentie weet hoe je je intuitie inzet om de beste resultaten te krijgen. Je hebt een heldere visie en kan daar de focus op houden. Je verliest jezelf niet in people pleasen, maar gaat voor wat jij weet dat belangrijk is.

Je slaagt erin om andere te inspireren en enthousiast te maken voor jouw zienswijze.

De spirituele dimensie biedt ons de ruimte en de veiligheid om onze identiteit terug te ontdekken. Hoe dichter we bij onszelf staan, hoe minder belangrijk erbij horen wordt en hoe meer je in staat bent om dat wat je echt te doen hebt, in de wereld te zetten.

Het komt neer op het laten spreken van je innerlijke wijsheid, waardoor je je ten volle kan inzetten voor het grotere geheel. Het floreren van jouw organisatie of teams is daar het directe resultaat van.

Wat vertelt jouw percentage je over jouw potentieel in de spirituele dimensie? Hoe sterk zet je de spirituele core competentie al in in je leiderschap?

GRATIS STRATEGIESESSIE

Sensitive Leaders Community

Wie echte verandering brengt, is anders. Sensitieve leiders zijn anders. Jij bent anders. Durf daar trots op zijn, zodat je uniek en vernieuwend kan zijn. Jezelf in vraag stellen is ok, maar jezelf blokkeren door destructieve gedachten houdt je creatieve stroom tegen. Daardoor verhinder je de vernieuwing in je organisatie.

Het invullen van de sensitief leider GAP kan heel wat vragen teweeg brengen. Misschien wil je je score per dimensie beter begrijpen? Of misschien wil je graag deel uitmaken van een sensitieve community?

Tijdens een gratis strategiesessie bespreken we aan de hand van je test concreet welke sensitief leider GAP je nog hebt en wat je daar aan kan doen. Ik werk een hele individuele strategie met je uit om echt succesvol te worden net dankzij je sensitieve kwaliteiten. Zo word je een gewaardeerde game changer die trouw is aan zichzelf en daardoor het beste resultaat realiseert voor zijn team of bedrijf.

Als je graag deel wil uitmaken van een groep gelijkgestemde sensitieve ondernemers en leiders, vertel ik je daar graag meer over.

Bij de sensitive leaders community krijg je handvaten om je sensitieve kracht voor in plaats van tegen je te laten werken, zodat je impact, drive en zingeving ervaart bij het overbrengen waar jij in gelooft. Je neemt je rol als pionier op en brengt een stroom van vernieuwing en inspiratie in je bedrijf zodat het floreert en voorloper in de markt is. Aan de hand van je eigen concrete cases bouw je sensitief zelfvertrouwen op. We doen dit samen met andere sensitieve ondernemers/leiders, die op zoek zijn naar gelijkgestemden om een positieve mensgerichte shift in het bedrijfsleven te maken.  Vraag er naar tijdens je gratis strategiesessie.

“Ik ben met dit coaching traject gestart om nog meer mijn plaats in te nemen als sensitieve leider. Ik handel vanuit mijn buikgevoel om beslissingen te nemen. Dat zijn vaak beslissingen die niet onderbouwd zijn door ratio of structuur. En dan stel je je vaak de vraag: doe ik wel het juiste? Want wij worden niet geleerd om te handelen vanuit onze intuïtie. Ann heeft me echt aangetoond door oefeningen dat mijn intuïtie wel degelijk te vertrouwen is. Ik luister eerst naar mijn innerlijke stem, en dan pas naar de anderen. Zorgzaam leiderschap betekent dat emotioneel afstand bewaren een valkuil kan zijn. Je wilt helpen, dat zit in onze zorgende natuur. Dat is iets waar ik nu van begrijp, dat het eerst en vooral belangrijk is om mijn eigen grenzen te bewaken, zodat ik mezelf niet verlies in het helpen van anderen. Het gaat niet alleen over het individu, maar ook om het grotere geheel, waar je als bedrijfsleider verantwoordelijk voor bent. Balans kunnen houden tussen de zorg voor het geheel en het individu is iets waar ik nu bewust mee bezig ben, elke dag opnieuw. Ik deed soms erg lang over moeilijke beslissingen. Ann heeft me begeleid om te zien welke imprints ik meedroeg vanuit mijn verleden, die beslissen moeilijk maakten. Ann heeft me geholpen die los te laten, zodat ik als bedrijfsleider beter in mijn vel zit. Daadkrachtig wanneer nodig, zorgzaam en intuïtief als de continue flow, die 100% ik is.”

An Van Den Eynde – Bestuurder Komma Board

"I had the wonderful experience of being coached by Ann and it was truly one of the most challenging but enriching experiences of my life. She’s one of the most authentic persons I’ve ever met and I can only highly recommend her. In an incredibly empathic and passionate way she guides you; not around but right through your weak spots, leaving you not only a better manager but also a better person. She really connects and helps you find the questions and answers that really matter to you."

Geert Van Dingenen – Freelance Actuary

"I had the pleasure of being coached by Ann. I enjoyed her way asking accurate questions and listening to the challenges I was facing. She does not give you the answers you need, but helps you to find them on your own. She is extremely good at seeing things that others don't see or even realize and can confront you with it when needed. In just a few sessions she helped me to see what I need to improve and helped me to build up the confidence I needed to be a natural leader. I can highly recommend working with Ann."

Simon Van Rompaey – Freelance Business Analyst

"Ann's is the kind of coach who lets you come up with the answers - by helping you to get your questions right. You gain knowledge and insight which is helpful long after the initial euphoria of being coached has worn off."

Anabel De Vetter – Marketing Director at TechWolf

”"Ann’s

Nathaniel Van Parijs – Managing director, founder

"Het was een zeer waardevolle journey om met Ann als coach op pad te gaan. Ann is een professional met een sterk empatisch vermogen die erin slaagt om te connecteren en haar coachee tot inzichten te brengen. Als coach zet ze heel veel in beweging en zorgt ze niet alleen voor begrip in het hoofd maar ook voor gevoel in het hart. Een echte aanrader voor iedereen die met zichzelf aan de slag wil om een betere leider te worden."

Sophie Pollet – VP Marketing & Portfolio Strategy Telenet Business at Telenet

"Het voorbije jaar was je een aangename sparringpartner in mijn zoektocht naar meer leiderschap. Je refereert geregeld naar academische theorieën maar luistert vooral, pikt in en graaft dieper zodat ik zelf tot inzichten en oplossingen kwam. Onze ontmoetingen waren belangrijke reflectiemomenten over wie ik als teamleider wil zijn; met mijn sterktes en zwaktes. Ik heb veel gehad aan onze gesprekken. Bedankt! "

Marleen Vanhecke – Head of Group communication & Reputation bij Elia

"Ann heeft mij geholpen in de ontwikkeling van mijn ‘leadership skills’ waarbij de focus lag op het beïnvloeden van mensen rond mij en meer op de voorgrond treden in bepaalde situaties. Doorheen onze verschillende sessies is Ann erin geslaagd om mijn perspectief en zelfbeeld omtrent deze punten stelselmatig te wijzigen. Wat ik zeer leuk vond aan onze sessies, is dat we geen vaste agenda hadden bij de start, maar door een aangename babbel automatisch op de goede punten terecht kwamen. Ann apprecieert verschillende soorten persoonlijkheden (en leiders) waardoor ze zich perfect kan aanpassen en de juiste coaching bieden."

Tom Renders – Partner bij Deloitte Belgium

“De coaching was verhelderend en richting gevend in mijn proces. Het bracht me concrete volgende stappen en gaf me het inzicht dat openheid tot echte verbinding leidt. Ik beveel Ann aan als coach omwille van haar duidelijke methodiek en scherpe blik in combinatie met een warm hart.”

Wouter Torfs – CEO Torfs

“Tijdens de coaching heb ik Ann ervaren als een wijze vrouw. Ze blijft heel rustig, haalt de punten aan die nodig zijn en laat ze ook gewoon zijn. Er is geen oordeel. Ik ben gevoelig voor mensen die snel be/veroordelen. Bij Ann heb ik me heel vrij gevoeld. Ik kon zijn wie ik ben. Ik heb Ann ervaren als een heel competente coach, ze weet waar ze mee bezig is. Dat geeft vertrouwen. De coaching heeft me duidelijke inzichten gebracht, waar ik mee aan de slag wil.”

Koen de Maesschalck – Voormalig Directeur Mens en Organisatie Colruyt Groep

Tijdens de coaching heb ik Ann ervaren als een rustbaken, als persoon, maar ook voor de vele vragen in mijn hoofd en lichaam gekoppeld aan de uitdagende functie van leidinggevende. De meest uitzonderlijke gave van Ann is dat ze in geen tijd onder je huid kan kruipen. Waar dit eerst als verwarrend en beangstigend overkomt, geeft dit in het vervolg van de coaching sessies duidelijke handvatten in het waarom je steeds weer in je valkuilen trapt. Ik durf te stellen dat Ann een duiveltje (of engeltje) op mijn schouder heeft gecreëerd dat mij telkenmale aanspreekt wanneer ik weer voor de valkuil sta: ‘stap je in de val of ga je deze situatie nu anders aanpakken, Bert?’ Een vorm van stoplicht dat je doet nadenken alvorens je doet. Ik zou Ann aan eenieder aan bevelen. Waarom? Bedenk eens zelf waarom jij steeds weer in diezelfde moeilijke situaties terecht komt. Met de hulp van Ann weet ik nu waarom en kan ik er ook iets aan en met doen. Verhelderend, beangstigend, maar vooral heel helpend. Een aanrader voor elke people leader in dagen zoals deze in het gemengd landschap van generaties, opvattingen, littekens.

Bert Ceuppens, Vice President Enterprise Sales at Telenet

 

Doorheen de sessies maar ook in de tussenperiodes werd ik getriggerd om werk te maken van een diepe en open kijk naar de wereld rondom mij en in mijn innerlijk. Het luisteren en bevragen door Ann brachten mij bij onuitgesproken belemmeringen die in mijn dagelijkse context aanwezig waren en door mij gedoogd werden. Door deze bewustwording ben ik meer op de voorgrond getreden. Ann heeft me aangezet tot zelfreflectie. Haar coachende begeleiding en luisterend oor in combinatie met een scherpe analyse en motiverende uitdaging hebben mij op er op redelijk korte termijn toe gebracht dat ik het ‘anders’ durf aanpakken richting de directe collega’s. Ann’s spreekwoordelijk duwtje in de rug om eerlijk te zijn met mezelf en in de reflectie daarover mijn houding aan te passen, hebben mij sterk geholpen. Het was een deugddoende en waardevolle samenwerking. Dank om mij daarin te hebben gecoacht.

Nick Vandevelde,  Secretaris – Generaal Fluvius

Het (intense) traject met Ann heeft me geleerd om dichter bij mezelf te blijven, als leidinggevende, als medewerker en algemeen als persoon. Ik vertrek nu - en sta ook veel vaker stil - bij wat ik zelf wil en verwacht. Daardoor zeg ik bewuster 'ja' en 'neen' tegen dingen en dat heeft me al heel wat verrijkende ervaringen, voldoening en ook zelfvertrouwen opgeleverd. Kortom, Ann heeft me geholpen mijn eigen sterktes en uitdagingen helder te zien, ze echt te beschouwen als iets wat mij mijn unieke zelve maakt en daarop voort te bouwen. Een evolutie die ook de mensen rondom mij niet is ontgaan.

Glenda Boone – Tax Director Van Havermaet / interior stylist Maison Bleue Interieurs

"Ik heb bijzonder veel aan mijn gesprekken met Ann gehad, ze hebben me meer inzicht gegeven in hoe ik in elkaar zit en hoe ik van daaruit leiding geef. Het doorzicht, het inzicht en de betrokkenheid van Ann, de thema's die ze daaruit haalt, de manier waarop ze dat doet, de vragen die ze stelt, de antwoorden en handvaten die ze aanreikt — het was ontzettend verrijkend en het heeft me als leidinggevende echt verder gebracht. If anything, had ik gewild dat ik het veel eerder had gedaan."

Wouter Van Driessche – Creative Director bij Uitgesproken (Mediahuis nv)

Heel erg bedankt nog voor onze sessie. Ongelooflijk wat jij op 1 sessie kan realiseren: ik voel me rustiger, er zijn een aantal dingen op hun plaats gevallen - eindelijk.

Leen Van Breedam – Kandidaat Notaris

Over Natural Leadership

Take your leadership to the Next Level

Natural Leadership wil een authentieke en effectieve bijdrage leveren aan de zelfrealisatie van mensen, teams en organisaties.

De missie van Natural Leadership, je volledige potentieel kunnen aanspreken, vul ik concreet in door enerzijds leidinggevenden te begeleiden in het versterken van hun persoonlijk leiderschap.

Anderzijds help ik teams en organisaties in het neerzetten van een mensgerichtere en sensitievere cultuur. Beide versterken elkaar en zorgen voor een blijvende transformatie.